中國除濕機(jī)如何面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
中國除濕機(jī)如何面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
中國作為全球除濕機(jī)生產(chǎn)的基地，目前至少有90%以上的市場在國外，受金融海嘯的沖擊不能說不大，而是非常巨大。出口需求減少是不言而喻，國內(nèi)市場也受影響顯得疲軟不振。對此次金融危機(jī)造成的對國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)的影響，我們應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識，并且想方設(shè)法做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，以保證國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)能夠順利度過嚴(yán)冬，再次迎來行業(yè)的春天。
正確認(rèn)識金融風(fēng)暴的影響
經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為，這次由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴，將對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的影響，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入衰退是不爭的事實。但是，中國由于具有相對獨(dú)立的金融體系、高速增長的實體經(jīng)濟(jì)、長期積累的巨大外匯儲備以及龐大的國內(nèi)市場需求等諸多因素，總體上受到的沖擊相對比較小。
雖說，中國受金融風(fēng)暴的影響比較小，但這僅僅上是一個相對的概念。實際上除濕機(jī)行業(yè)作為以出口的制造行業(yè)，在世界經(jīng)濟(jì)增長明顯下跌、金融危機(jī)四處暴發(fā)的情況下，造成全球市場需求萎縮，對其的影響是嚴(yán)重而且深遠(yuǎn)的。
一是出口需求的將大幅度回落。
二是國內(nèi)工廠效益低迷使購買欲望減少。
不論是出口減少還是內(nèi)需疲軟，對除濕機(jī)行業(yè)的打擊都是不能小覷的。因為，經(jīng)過十多年的發(fā)展，國內(nèi)已經(jīng)成為全球除濕機(jī)的制造基地，全球70%以上的除濕機(jī)產(chǎn)能集中在中國，全球乃至國內(nèi)的需求減少，必然會使國內(nèi)除濕機(jī)廠家的產(chǎn)能不能夠完全釋放。這樣不僅使得除濕機(jī)企業(yè)的制造成本上升、盈利能力下降，同時加劇了國內(nèi)市場的競爭，使得本就是以價格戰(zhàn)著稱國內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)的非理性競爭更為猖獗，這對除濕機(jī)行業(yè)的良性發(fā)展具有顯而易見的負(fù)面作用。對此國內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)一定要有一個清醒的認(rèn)識，并且做好防患于未然的準(zhǔn)備。
苦練內(nèi)功增強(qiáng)御寒的能力
面對如此嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，除濕機(jī)行業(yè)受到的壓力是毋庸置疑的。如上述所說，不僅制造成本上升、盈利能力下降、市場競爭加劇，而且融資困難會使得除濕機(jī)企業(yè)雪上加霜。除濕機(jī)行業(yè)似乎還從來沒有遇到過如此艱難的生存環(huán)境。因此，不論是行業(yè)的上游配套企業(yè)、整機(jī)制造企業(yè)還是下游流通企業(yè)，都要做好抗擊“嚴(yán)寒”的準(zhǔn)備。
首先，改變企業(yè)管理方式，激發(fā)內(nèi)部活力。
企業(yè)內(nèi)部活力激發(fā)出來，不僅可以提高工作效率，更有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
其次，潛心技術(shù)升級，提高產(chǎn)品的附加值。
再次，整合渠道，給經(jīng)銷商休養(yǎng)生息的機(jī)會。
述幾點(diǎn)僅為應(yīng)對金融危機(jī)影響的應(yīng)急策略，企業(yè)應(yīng)該借此機(jī)會從戰(zhàn)略的高度審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并從戰(zhàn)略上調(diào)整金融風(fēng)暴過后的發(fā)展方向和動力。
抓住擴(kuò)大國內(nèi)需求的機(jī)遇
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