日本機電產業輝煌難再

1月10日，松下電器產業在其經營方針說明會上宣布，該公司將投資2800億日元，在日本兵庫縣建設年產能滿足生產1000萬臺等離子電視機需要的目前世界最大規模的平板工廠。夏普、索尼等各大廠商也紛紛出臺投資增產、改進技術、開發新品的計劃，意欲在新一輪競爭中勝出，重新劃分市場份額。

　　去年10月下旬，日本東芝公司宣布以41.6億美元收購美國核電站建造企業西屋電氣公司77%的股份，完成對后者的收購。東芝公司是日本核電站的主要建造商，占日本核電站建造市場的35%。收購西屋公司將使該公司在全球核電站建造市場的份額提高到28%，并給東芝公司帶來一項新的技術優勢。東芝公司預計，將西屋納入旗下后，它的核電站建造業務將從目前的每年17億美元迅速擴張至2015年的59億美元，2020年達到76億美元。

　　日本機電企業是否已經走出泥沼步入坦途？這個結論還為時過早。松下電器投巨資生產的薄型平板在全球占有較大的市場份額，但其它日本機電企業以及韓國、臺灣地區的廠家也已具備了相當的資金與實力，而市場已明顯呈現出飽合狀態。在去年美國的圣誕商戰中，42英寸等離子電視已經降到1000美元以下。可以預見的是，在這一領域內的競爭將日趨白熱化。所以，連日本媒體都在質疑：松下的投資究竟能產生多大的效益？恐怕有不少的成分是在賭一把。

　　日本機電產業界也一直存在著相互間競爭對手多、效益不高、產業結構不合理等問題。在過去幾年的企業整合中，這一問題并沒有得到很好的解決。除有10家生產存儲器廠家合并為1家公司外，較大規模的公司整合因為諸多原因，并沒有多大的進展。而這一時期，韓國和臺灣地區的機電產業，特別是IT產業迅速發展，市場份額不斷擴大，日本企業的收益則每況愈下。

　　據一家日本著名的證券公司調查透露，日本大型機電廠商的收益高峰持續到上世紀80年代中期，其后利潤一路下滑，雖然目前呈V字型恢復，但即便是收益較好的松下公司也只比低谷時略有起色。在目前的電器領域，美國的IT企業利用軟件和互聯網構筑了高附加值的A產業模式，并占有比較大的優勢；而在亞洲，包括日本在內，形成了降低生產成本、擴大生產規模，搶占市場份額的產業模式。在這種情形下，日本機電產業能否重溫舊夢仍是一個很大的問號。